在PMBOK中，有一個很有意思的工具技術，叫做德爾菲技術。德爾菲技術可以在很多地方使用，可以在收集需求、估算進度、估算成本、識別風險等過程中使用。該技術最早出現(xiàn)在收集需求章節(jié)。收集需求的11個工具中，有一個群體決策技術，對于其中的一致同意的方法中，有對德爾菲技術的描述如下：
PMBOK中提到識別風險可以利用工具和技術有德爾菲法、頭腦風暴法和核對表法等，而德爾菲法又是被利用以及傳播最為廣泛的。它最早出現(xiàn)于20世紀50年代末，當時美國為了預測在其“遭受原子彈轟炸后，可能出現(xiàn)的結(jié)果”而發(fā)明，被廣泛用來進行預測、決策分析和編制規(guī)劃工作。今天小編就給大家詳細說明一下德爾菲法。
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