日本xxxxx18护士xxx-日本xxxxwwww-日本xxxx1819黑人-日本xxxbbb0oo-国产精品免费看久久久-国产精品免费久久久免费

慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司
PMI-PMP?
報考條件 報考費(fèi)用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
軟考
報考條件 報考費(fèi)用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
NPDP?
報考條件 報考費(fèi)用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
項(xiàng)目管理專業(yè)人員評價(CSPM)
報考條件 報考費(fèi)用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
PMI-ACP?
報考條件 報考費(fèi)用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
當(dāng)前位置:慧翔天地 > 新聞熱點(diǎn)>軟考備考每日試題(230906)

軟考備考每日試題(230906)

小羊
2023-09-06 10:04:34
  點(diǎn)擊量:461
報考資格在線測評
*
*
立即測評

軟考報考測評

       每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期軟考試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023軟考考試報考流報考時間報考要求軟考報考費(fèi)用軟考成績查詢軟考報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

       軟考中高項(xiàng)備考刷題交流QQ群:221801769(點(diǎn)擊一鍵加群)

  36、關(guān)于變更控制管理流程的描述,不正確的是:()。


  A、項(xiàng)目的任何干系人都可以提出變更請求


  B、每項(xiàng)記錄在案的變更請求都必須由一位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)或否決


  C、CCB的成員不包括項(xiàng)目發(fā)起人和客戶


  D、CCB審核不通過的變更申請可以被取消


  37、()是由項(xiàng)目發(fā)起人或高層管理者給項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目階段結(jié)束或項(xiàng)目整體結(jié)束的書面確認(rèn)。


  A、合同收尾    慧翔天地


  B、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)    慧翔天地


  C、產(chǎn)品驗(yàn)收    慧翔天地


  D、行政收尾    慧翔天地


  38、()不屬于需求管理計(jì)劃的內(nèi)容。


  A、需求優(yōu)先級排序過程


  B、收集需求的過程


  C、項(xiàng)目可交付成果


  D、產(chǎn)品測量指標(biāo)


  39、()不屬于項(xiàng)目范圍說明書的內(nèi)容。


  A、總體預(yù)算    慧翔天地


  B、項(xiàng)目除外責(zé)任    慧翔天地


  C、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)    慧翔天地


  D、項(xiàng)目范圍描述    慧翔天地


  40、關(guān)于驗(yàn)收的可交付成果的描述,不正確的是:()。


  A、符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的可交付成果應(yīng)以書面的形式正式簽字批準(zhǔn)


  B、中間交付物由項(xiàng)目內(nèi)部驗(yàn)收,最終交付物由客戶統(tǒng)一確認(rèn)


  C、未通過驗(yàn)收的可交付成果要記錄不符合原因


  D、未通過驗(yàn)收的可交付成果可能需要提出變更請求以進(jìn)行缺陷補(bǔ)救


軟考備考每日試題(230905)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)


      (230905答案


  31、【試題解析】


  中級教程第二版P235


  投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的評標(biāo)結(jié)果有異議的,應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù);作出答復(fù)前,應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動。


  【參考答案】A


  32、【試題解析】


  中級教程第二版P237


  系統(tǒng)集成商進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部立項(xiàng)的主要原因:


  ①通過項(xiàng)目立項(xiàng)方式為項(xiàng)目分配資源;


  ②通過項(xiàng)目立項(xiàng)方式確定合理的項(xiàng)目績效目標(biāo),有助于提升人員的積極性;


  ③以項(xiàng)目型工作方式,提升項(xiàng)目實(shí)施效率。


  【參考答案】D


  33、【試題解析】


  中級教程第二版P244


  項(xiàng)目經(jīng)理可以參與甚至起草項(xiàng)目章程,但項(xiàng)目章程是由項(xiàng)目以外的實(shí)體來發(fā)布的,如發(fā)起人、項(xiàng)目集或項(xiàng)目管理辦公室職員,或項(xiàng)目組合治理委員會主席或授權(quán)代表。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目章程的實(shí)施者。項(xiàng)目章程所規(guī)定的是一些比較大的、原則性的問題,通常不會因項(xiàng)目變更而對項(xiàng)目章程進(jìn)行修改。當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生變化,需要對項(xiàng)目章程進(jìn)行修改時,只有管理層和發(fā)起人有權(quán)進(jìn)行變更,項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目章程的修改不在其權(quán)責(zé)范圍之內(nèi)。


  項(xiàng)目章程遵循“誰簽發(fā),誰有權(quán)修改”的原則。


  【參考答案】C


  34、【試題解析】


  中級教程第二版P244-246


  制定項(xiàng)目章程的輸入:


  (1)項(xiàng)目工作說明書,包括:業(yè)務(wù)需要、產(chǎn)品范圍描述和戰(zhàn)略計(jì)劃。


  (2)商業(yè)論證


  (3)協(xié)議


  (4)組織過程資產(chǎn)


  (5)事業(yè)環(huán)境因素


  【參考答案】B


  35、【試題解析】


  中級教程第二版P250-251


  項(xiàng)目管理計(jì)劃可以是概括的或詳細(xì)的,可以包含一個或多個輔助計(jì)劃(即其他各規(guī)劃過程所產(chǎn)生的所有子管理計(jì)劃)。其內(nèi)容包括:范圍管理計(jì)劃、進(jìn)度管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、人力資源管理計(jì)劃、干系人管理計(jì)劃、溝通管理計(jì)劃、風(fēng)險管理計(jì)劃、采購管理計(jì)劃、過程改進(jìn)計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、變更管理計(jì)劃、需求管理計(jì)劃、范圍基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)、生命周期模型。下表為項(xiàng)目管理計(jì)劃與項(xiàng)目文件的區(qū)別。



  質(zhì)量測量指標(biāo)是項(xiàng)目文件的內(nèi)容。


  【參考答案】A


? 国产精品入口麻豆高清在线| 日本护士xxxx黑人巨大| 欧美怡红院成免费人忱友;| 无码人妻h动漫中文字幕| a视频免费在线观看| 精品97国产免费人成视频| 久久精品免费一区二区三区| 乱人伦人妻精品一区二区| 免费网站看av片| 色一情一区二区三区四区| 日韩人妻无码中文字幕视频 | 乱中年女人伦av三区| 99热都是精品久久久久久| 三年在线观看免费观看完整版中文| 亚洲国产欧洲综合997久久| 日日躁夜夜躁狠狠躁超碰97| 99re热视频精品首页| 国产成人精品久久一区二区小说 | 久久久噜久噜久久gif动图 | 欧美性猛交| 99re热久久这里只有精品6| 绝顶高潮videos| 伊人久久大香线蕉av成人| 精品国产综合区久久久久久| 亚洲中文无码mv| 国产成人午夜福利在线播放| 人妻少妇精品视频专区| 国产精品igao视频网网址| 天堂成人一区二区三区| 18日本xxxxxxxxx视频| 久久亚洲av无码精品色午夜麻| 在线观看免费黄色网址| 美国十次导航| 国产成人精品a视频| 午夜亚洲www湿好大| 精品免费av一区二区三区| 夜夜高潮夜夜爽国产伦精品| 麻豆一二三四区乱码| 国产成人av综合色| 亚洲国产精品一区二区三区在线观看| 狠狠色综合网久久久久久|