每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

       軟考中高項備考刷題交流QQ群：221801769（點擊一鍵加群）

　　61、（）可用于評估組織內(nèi)項目組合管理成熟度，用于識別組織目前的最佳實踐能力和結(jié)果。

　　A、TQM

　　B、EFQM

　　C、OPM3

　　D、PMBOK

　　62、（）屬于系統(tǒng)測試執(zhí)行過程中的工作效率指標(biāo)。

　　A、進(jìn)度偏離度

　　B、需求覆蓋率

　　C、評審問題數(shù)

　　D、有效缺陷率

　　63、根據(jù)項目進(jìn)度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)指定質(zhì)量測量指標(biāo)，屬于（）階段的工作內(nèi)容。

　　A、質(zhì)量評價

　　B、質(zhì)量控制

　　C、實施質(zhì)量保證

　　D、規(guī)劃質(zhì)量管理

　　64、質(zhì)量保證成本屬于質(zhì)量成本中的（）成本。

　　A、一致性

　　B、內(nèi)部失敗

　　C、非一致性

　　D、外部失敗

　　65、在A項目的質(zhì)量例會中，質(zhì)量經(jīng)理發(fā)現(xiàn)監(jiān)控模塊bug修復(fù)時間較長，有測量指標(biāo)超出臨界線，質(zhì)量經(jīng)理決定再觀察幾天。本次質(zhì)量控制的輸出一定包括（）。

　　①工作績效信息

　　②變更請求

　　③經(jīng)驗教訓(xùn)文檔

　　④質(zhì)量控制測量結(jié)果

　　⑤更新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　⑥質(zhì)量審計報告

　　A、②③

　　B、①⑥

　　C、①④

　　D、②⑤

軟考備考每日試題（230522）點擊跳轉(zhuǎn)

      （230522）答案

　　56、【試題解析】

　　高級教程第三版P542，問題分析圖（PAD）是一種描述詳細(xì)設(shè)計的工具，它由日立公司于1979年提出，也是一種支持結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計的圖形工具。執(zhí)行順序是從最左主干線的上端的結(jié)點開始，自上而下依次執(zhí)行。

　　【參考答案】C

　　57、【試題解析】

　　成本估算時需要考慮項目成員學(xué)習(xí)所耗費的時間成本，這個是學(xué)習(xí)曲線問題：如果采用項目團(tuán)隊成員所沒有采用過的方法和技術(shù)，在初期項目團(tuán)隊成員學(xué)習(xí)過程所引起的成本應(yīng)包括學(xué)習(xí)耗費的時間成本。項目團(tuán)隊實施全新的項目時，也會具有學(xué)習(xí)曲線。D正確。

　　【參考答案】D

　　58、【試題解析】

　　項目預(yù)算是成本基準(zhǔn)與管理儲備之和。成本基準(zhǔn)本身包括應(yīng)急儲備，所以D選項錯誤。

　　【參考答案】D

　　59、【試題解析】

　　題干說明的很明確，采用非典型的方式進(jìn)行計算：

　　EV=1000+800+2000+5000+3200*0.8+4000*0.6=13760

　　ETC=BAC-EV=40000-13760=26240

　　EAC=ETC+AC=26240+16100=42340

　　【參考答案】C

　　60、【試題解析】

　　高級教程第三版P568，項目集指導(dǎo)委員會的主要職責(zé)包括保證項目集與組織愿景和目標(biāo)的一致性、項目集批準(zhǔn)和啟動。

　　【參考答案】B