PMP指的是項目管理專業人士資格認證。它是由美國項目管理協會（Project Management Institute(PMI)發起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統一的行業標準。目前，美國項目管理協會建立的認證考試有：PMP（項目管理師）和CAPM（項目管理助理師）已在全世界190多個國家和地區設立了認證考試機構。

　　考PMP證書有啥用？到底考了PMP后會給你自身帶來什么益處呢？

　　整體來說PMP是對項目管理操作全過程的系統學習。

　　類比來說，備考PMP本身就是一個項目，從如何立項，如何制定一個有效的計劃，制定計劃后如何嚴格的去執行，在執行的過程中碰到一系列問題（比如項目范圍界定模糊；對風險、成本、進度把控不到位等等各個方面）如何去控制的更好，一直到項目驗收階段，每一步應該怎么去做的一種思維方式和工作流程。

　　如此看來，學PMP就不應該是只為一紙證書而來了。成功通過考試獲取證書只是你努力的結果，而深下心來，去學習做項目的思維方式，領悟項目管理的本質，才是至關重要的！

　　學項目管理的實質是打通思路

　　PMP也僅僅是一個考試，并不意味著通過的人就馬上擁有了項目管理的水平和經驗。通過學習PMBOK的理論，參加考試，可以使我們整理自己以往的項目管理經驗，在以后的工作之中更好的運用，正所謂從實踐中來，到實踐中去。

　　項目管理知識體系的框架包括五大過程組、十大知識領域、47個子過程。在實踐中和供應商以及客戶的談判中，PMP證書在談判中，除了現實因素之外，更有理論的優勢。

　　PMP的思維模式在這種情況下，通過培養你的結構化思考，更加有利于項目經理把握邊界。一方面，在邊界內，充分的、沒有遺漏的完成自己的工作。同時，有效的和其他職能部門的同事，搞好關系，推動項目的發展。

　　PMP是一個如果用好了，就受益無窮的工具。很多學PMP的小伙伴都經歷了從懷疑到接受，從接受到試圖落地，從試圖落地到碰壁，從碰的頭破血流到重新回歸PMP的基本面，面對面解決問題的一個或者多個步驟，通過這些步驟，PMPer打通了了自己的思想上、職位上的思路，當然最終表現在收入上的進步。

　　PMP認證在國內的發展情況

　　PMP的含金量大概從2013-2014年開始到目前可以說逐漸的提高。從目前的市場環境和企業的招聘意愿來說，PMP證書資格在項目管理這個細分上，是屬于必不可少的職業資格。2013年到2014年，說起PMP可能還是略有耳聞，到2015年左右招聘的要求上一般是PMP優先。自從中央部委、央企的招標文件上明確要求投標方項目經理必須有PMP資格后，那么PMP就不是可選項，而是必選項了。>>關于更多PMP