PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（Project Management Institute，簡(jiǎn)稱PMI）發(fā)起的。PMP作為全球認(rèn)可的項(xiàng)目管理認(rèn)證證書，擁有著前沿的項(xiàng)目管理知識(shí)體系，它嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。關(guān)于PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證過來(lái)人的一些分享的問題，慧翔天地小編和大家說(shuō)一下。

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　　PMP指的是項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。由PMI統(tǒng)一發(fā)放的證書，以證明此項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能具備高品質(zhì)的資格。認(rèn)證范圍是全國(guó)206個(gè)國(guó)家。引進(jìn)的機(jī)構(gòu)是國(guó)家外國(guó)專家局。是全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的考試。

　　一、PMP學(xué)什么？

　　PMP主要針對(duì)PMBOK內(nèi)容展開，結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目案例，系統(tǒng)講解項(xiàng)目管理三大領(lǐng)域：人員，過程和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。幫助我們構(gòu)建項(xiàng)目管理框架體系，教會(huì)我們?nèi)绾卧趶?fù)雜多變的環(huán)境中做好一件事情的流程、工具和方法。我是報(bào)名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，報(bào)名后會(huì)發(fā)放教材，以及視頻網(wǎng)課。教材很厚，建議通過視頻來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)。比較能夠深入理解。

　　二、PMP適合哪些人學(xué)習(xí)？

　　向在大城市越來(lái)越多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理的JD上會(huì)要求有PMP證書。一般這個(gè)證書適用于部門主管、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目助理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等已經(jīng)從事項(xiàng)目管理相關(guān)工作的人，技術(shù)人員需從技術(shù)轉(zhuǎn)型到管理，有志于從事項(xiàng)目管理相關(guān)工作的人士。

　　三、考試時(shí)間費(fèi)用

　　考試一般是一年4次，3、5、8、11月，給自己復(fù)習(xí)的時(shí)間至少要是3個(gè)月，報(bào)考的時(shí)間在考試前2個(gè)月。報(bào)名費(fèi)用是3900元。每次失敗重考2500元。培訓(xùn)班價(jià)位一般在2000——3500這個(gè)區(qū)間

　　五、考試題型

　　180道題目，其中20題不計(jì)入成績(jī)，答題需要將近4個(gè)小時(shí)，時(shí)間還是很久的，容易犯困，畢竟都是文字性的題目。前一天晚上一定要好好休息，保持精力充沛參加考試。

　　六、如何備考

　　1.根據(jù)報(bào)名機(jī)構(gòu)的課程，將課程全部聽了一遍，并根據(jù)課程內(nèi)容，課后做習(xí)題，大致一般一個(gè)模塊30-40道題目。

　　2.機(jī)構(gòu)會(huì)有網(wǎng)站、小程序等做練習(xí)題，可以每天進(jìn)行打卡，找感覺。

　　3.參加機(jī)構(gòu)模考，我印象中大致是有3、4次。如果每次模考能考到120以上，那這個(gè)考試90％就能通過。這個(gè)模考是還原180道題的那種。