PMP項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證是由美國項目管理協(xié)會（Project Management Institute，簡稱PMI）發(fā)起的。PMP作為世界級的項目管理認(rèn)證證書，擁有著最先進(jìn)的項目管理知識體系，它嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。關(guān)于哪些人適合參加PMP認(rèn)證及PMP發(fā)展方向的問題，慧翔天地小編在這里跟大家簡單聊一聊。

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　　一、哪些人適合參加PMP認(rèn)證？

　　通過實踐反饋來說，PMP不僅限于項目經(jīng)理，因為很多管理理念是相通的，項目執(zhí)行層面是一個團(tuán)隊，為了確保能專業(yè)的項目語言溝通，團(tuán)隊每個人都有個證書，就會更加有利于的執(zhí)行。

　　如企業(yè)各部門中高級主管及企業(yè)主學(xué)習(xí)PMP后，會有助于戰(zhàn)略的制定，統(tǒng)籌和規(guī)劃，在事業(yè)環(huán)境因素的考慮上會更加充分；技術(shù)崗位轉(zhuǎn)管理崗者，可以依托技術(shù)的專業(yè)積累，再輔助以正確的管理知識，如果轉(zhuǎn)型成功，前途不可限量。

　　當(dāng)然，非PM崗位想提升管理技能者，包括不限于人事、質(zhì)量、采購經(jīng)理、市場等，也都是可以學(xué)習(xí)的，因為每一個一分領(lǐng)域，都有足夠的理論基礎(chǔ)促進(jìn)你的進(jìn)步。

　　二、PMP發(fā)展方向

　　數(shù)字時代，創(chuàng)新驅(qū)動資源整合，交付質(zhì)量和交付能力越來越重要，如何能真正的做到項目層面的多快好省，是每一個企業(yè)都在關(guān)注的問題，也是PMI思考和發(fā)展的方向，PMP的教材PMBOK在不斷改版升級，雖然現(xiàn)在沿用的還是第六版教材，但是考綱已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，由原來的五大過程組+十大知識領(lǐng)域再到現(xiàn)在全新的八大績效+十二大原則內(nèi)容的轉(zhuǎn)變。

　　考試角度從原來的5大過程組啟動（13%）、規(guī)劃（24%）、執(zhí)行（31%）、監(jiān)控（25%）、收尾（7%）來劃分考試模塊偏流程標(biāo)準(zhǔn)化，改為人員管理（42%）、過程管理（50%）和商業(yè)環(huán)境管理（8%）劃分出題模塊，這個以人為本更為靈活的結(jié)構(gòu)，增加了很多敏捷管理的因素。

　　從整體上來看，新考綱的內(nèi)容比舊考綱在整體上難度是有所降低的，一些傳統(tǒng)的考點有做相對的弱化：變更、質(zhì)量、掙值、風(fēng)險、合同等，如果能夠完全領(lǐng)會所改版以后的“以人為本”以及“以價值為核心”的內(nèi)容，那對于改版后的考試內(nèi)容還是很容易通過的。不斷的變化，恰恰說明了這個不是一個固化的證書，是一個與時俱進(jìn)的證書，，順應(yīng)時代發(fā)展的潮流。