日本xxxxx18护士xxx-日本xxxxwwww-日本xxxx1819黑人-日本xxxbbb0oo-国产精品免费看久久久-国产精品免费久久久免费

慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司
PMI-PMP?
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績(jī)查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
軟考
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績(jī)查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
NPDP?
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績(jī)查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
項(xiàng)目管理專業(yè)人員評(píng)價(jià)(CSPM)
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績(jī)查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
PMI-ACP?
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績(jī)查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
當(dāng)前位置:慧翔天地 > 新聞熱點(diǎn)>軟考備考每日試題(221215)

軟考備考每日試題(221215)

小羊
2022-12-15 09:17:11
  點(diǎn)擊量:772
報(bào)考資格在線測(cè)評(píng)
*
*
立即測(cè)評(píng)

軟考報(bào)考測(cè)評(píng)

       每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道軟考綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期軟考試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2022年軟考考試報(bào)考流程報(bào)考時(shí)間報(bào)考要求軟考報(bào)考費(fèi)用軟考成績(jī)查詢軟考報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。


       軟考中高項(xiàng)備考刷題交流QQ群:221801769(點(diǎn)擊一鍵加群)


  56、關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的描述,不正確的是:()。


  A、文字作品、口述作品、計(jì)算機(jī)軟件、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖都受知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)


  B、商標(biāo)是使用在商品及其包裝上或服務(wù)標(biāo)記上的由文字、圖形、字母、數(shù)字、三維標(biāo)志等構(gòu)成的一種可視性標(biāo)志


  C、帶有欺騙性、容易使公眾對(duì)商品的質(zhì)量等特點(diǎn)或者產(chǎn)地產(chǎn)生誤認(rèn)的標(biāo)志不得作為商標(biāo)使用


  D、著作權(quán)由組織享有的職務(wù)作品,其發(fā)表權(quán)保護(hù)期截止于作品首次發(fā)表后第五十年的該作品發(fā)表日的前一日


  57、某飲料公司只生產(chǎn)某一系列的幾種果汁飲料,且產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率較大,但是銷售增長(zhǎng)率并不太高,開發(fā)一種新配方的產(chǎn)品需要較長(zhǎng)時(shí)間,在開發(fā)新產(chǎn)品期間,這家公司管理者最適宜采用的組織戰(zhàn)略:()。


  A、防御者戰(zhàn)略


  B、探索者戰(zhàn)略


  C、分析者戰(zhàn)略


  D、反應(yīng)者戰(zhàn)略


  58、通過管理工作量,并采用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)方法和降低風(fēng)險(xiǎn)的策略來提供該產(chǎn)品功能,這是屬于敏捷項(xiàng)目管理()階段的活動(dòng)。


  A、構(gòu)想


  B、推測(cè)


  C、探索


  D、適應(yīng)


  59、組織級(jí)項(xiàng)目管理框架由最佳實(shí)踐、()和成果三部分組成。


  A、組織文化


  B、組織能力


  C、組織戰(zhàn)略


  D、組織結(jié)構(gòu)


  60、關(guān)于項(xiàng)目組合管理的描述,不正確的是:()。


  A、項(xiàng)目組合管理包含運(yùn)營(yíng)性質(zhì)的工作


  B、項(xiàng)目組合管理通過管理項(xiàng)目間的依賴關(guān)系支持組織戰(zhàn)略


  C、項(xiàng)目組合管理目標(biāo)是確保項(xiàng)目組合與組織的目標(biāo)保持一致


  D、項(xiàng)目組合管理是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)多個(gè)項(xiàng)目組合進(jìn)行的集中管理


軟考備考每日試題(221214)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)


      (221214)答案


  51、C


  52、D


  53、A


  54、A


  55、C


? 久久96国产精品| 69国产成人精品视频软件| 99爱在线精品免费观看| 国产午夜精品一区二区| 欧美色欧美亚洲高清在线视频| 亚洲愉拍一区二区三区| 国产精品内射视频免费| 欧美视屏在线观看| 69精品免费视频| 久久久久夜夜夜精品国产| 成人午夜视频精品一区| 久久青青草原国产精品免费| 亚洲日本香蕉视频观看视频| 国产欧美在线观看精品一区二区| 日韩三级中文字幕| 国产精品99久久久久久人| 日韩av片无码一区二区不卡电影| 99精品全国免费观看视频| 免费人妻精品一区二区三区| 中文字幕无码av激情不卡| 久久人妻夜夜做天天爽| 48沈阳熟女高潮嗷嗷叫| 两个人看的www免费高清| 67194线路1(点击进入)| 蜜桃熟了3| 国产99视频精品草莓免视看| 日本a级视频在线播放| 国产精品久久国产精品99盘| 无码aⅴ精品一区二区三区| 国产日韩成人内射视频| 亚洲国产超清无码专区| 精品人妻人人做人人爽夜夜爽| 欧美e片成人在线播放乱妇| 成人免费视频小说| 日日碰狠狠添天天爽超碰97| 国产精品对白交换视频| 无码精品人妻一区二区三区漫画| 国产内射999视频一区| 亚洲中文字幕久在线| 蜜臀av无码精品人妻色欲| 丰满少妇大力进入|