每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2022年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1.某軟件產品集成測試階段，發現問題需要對源代碼進行修改。此時，程序員應將待修改的代碼段從（）檢出，放入自己的（）中進行修改，代碼即被鎖定，以確保同一段代碼只能被一個程序員修改。

　　A.產品庫開發庫

　　B.受控庫開發庫

　　C.產品庫受控庫

　　D.受控庫產品庫

　　2.變更管理是為了使得（）與項目實際執行情況相一致，是應對項目變化的一套管理方法。

　　A.項目資源

　　B.項目報告

　　C.項目基準

　　D.項目目標

　　3.關于變更管理工作程序描述，不正確的是（）。

　　A.項目的干系人都可以提出變更申請

　　B.CCB是執行機構，負責提出變更方案

　　C.變更實施的過程監控，通常由項目經理負責基準監控

　　D.涉及項目目標及交付成果的變更，客戶意見應放在核心位置

　　4.關于控制采購的描述，不正確的是（）。

　　A.采購設備不符合采購計劃或合同規定的要求，即為不合格品

　　B.經驗證確定為不合格品，應及時處理

　　C.嚴格控制，不允許不合格品降級并改作他用

　　D.不合格品都應進行標識區分

　　5.成本加激勵費用合同下，實際成本大于目標成本，賣方可得的付款總數為（）。

　　A.目標成本+目標費用-買方應負擔的成本超支

　　B.目標成本+目標費用+買方應負擔的成本超支

　　C.目標成本+目標費用+賣方應負擔的成本超支

　　D.目標成本+目標費用-賣方應負擔的成本超支

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　　（220719）答案

　　答案解析

　　1、參考答案：B

　　第15章15-2節知識管理常用的方法和工具，P491頁。

　　2、參考答案：C

　　第17章17-2節組織戰略類型和層次。

　　3、參考答案：D

　　第19章流程管理，19-4-2節敏捷項目管理，P554頁。

　　4、參考答案：A

　　第20章20-4節項目集生命周期管理，P574頁。

　　5、參考答案：B

　　第21章21-6節項目組合管理過程組，P590頁。