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　　26、關(guān)于項目組織結(jié)構(gòu)的描述，不正確的是（）。

　　A、職能型組織結(jié)構(gòu)中項目經(jīng)理缺少權(quán)力和權(quán)威

　　B、項目型組織結(jié)構(gòu)的管理成本過高，但員工具有事業(yè)上的連續(xù)性和保障

　　C、強矩陣組織結(jié)構(gòu)內(nèi)具有專職的項目經(jīng)理

　　D、弱矩陣組織結(jié)構(gòu)內(nèi)項目經(jīng)理對于資源的影響力弱于職能經(jīng)理

　　27、（）屬于執(zhí)行過程組。

　　①管理干系人參與②活動排序③質(zhì)量確保④范圍核實⑤實施采購⑥風(fēng)險定性分析

　　A、①③④

　　B、②④⑤

　　C、①③⑤

　　D、④⑤⑥

　　28、（）不屬于項目建議書的主要內(nèi)容。

　　A、建設(shè)必要性

　　B、業(yè)務(wù)分析

　　C、招投標方案

　　D、效益與風(fēng)險分析

　　29、在項目可行性研究內(nèi)容中，（）主要從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源等方面的效益。

　　A、投資必要性

　　B、技術(shù)可行性

　　C、經(jīng)濟可行性

　　D、財務(wù)可行性

　　30、（）的主要任務(wù)是投資項目或投資方向提出建議，并對各種設(shè)想的項目和投資機會做出鑒定，其目的激發(fā)投資者的興趣。

　　A、機會可行性研究

　　B、初步可行性研究

　　C、詳細可行性研究

　　D、可行性研究報告

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　　（211119）答案

　　21、參考答案：C

　　22、參考答案：C

　　23、參考答案：A

　　24、參考答案：C

　　25、參考答案：D