軟考備考每日試題(210909)


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66、某公司主營(yíng)產(chǎn)品有甲、乙、丙、丁四種。按照歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),下半年的市場(chǎng)需求總量可能有10萬件、15萬件和20萬件三種情況,對(duì)應(yīng)的概率分別為50%、30%、20%不同情況下各產(chǎn)品帶來的市場(chǎng)收益(單位:萬元)如表所示。為了追求利潤(rùn)較大化,該公司應(yīng)該生產(chǎn)()
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
67、68、某乳制品加工廠用純牛奶和酸牛奶兩種生產(chǎn)原料,加工生產(chǎn)甲、乙兩種乳制品。該廠加工每單位乳制品消耗原料數(shù)、現(xiàn)有原料數(shù)、每單位乳制品的利潤(rùn)如下表所示。則該公司的較大利潤(rùn)為()萬元。公司獲得較大利潤(rùn)時(shí),生產(chǎn)甲的數(shù)量是()噸。
(67)A.140
B.144
C.175
D.178
(68)A.5
B.6
C.40
D.50
69、有A、B、C、D四個(gè)臨省,同時(shí)向甲、乙、丙、丁四個(gè)城市運(yùn)送援助物資,假設(shè)規(guī)定一個(gè)省對(duì)口援助一個(gè)城市。四省到各城市的運(yùn)輸時(shí)間如下表所示。請(qǐng)給出一個(gè)合理的方案,使得物資運(yùn)輸總時(shí)間最短,則最短物資運(yùn)輸時(shí)間為()時(shí)。
A.74
B.75
C.76
D.77
70、甲乙丙丁4個(gè)已完工項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)如表所示,其中負(fù)值代表項(xiàng)目的投資額,正值代表項(xiàng)目的收益。從投資收益率來看,()項(xiàng)目合適。單位:萬元
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
軟考備考每日試題(210908)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(210908)答案
61、參考答案:C
解析:根據(jù)官方教材第三版P750頁的描述,測(cè)試執(zhí)行中工作效率相關(guān)指標(biāo)包括執(zhí)行效率、進(jìn)度偏離度、缺陷發(fā)現(xiàn)率。
62、參考答案:B
解析:根據(jù)官方教材第三版P816頁的描述,技術(shù)度量是評(píng)估技術(shù)工作產(chǎn)品的質(zhì)量,在項(xiàng)目中進(jìn)行決策,比如:項(xiàng)目的復(fù)雜性,偶合性等。
63、參考答案:C
解析:根據(jù)官方教材第三版P609頁的描述,安全策略的核心內(nèi)容就是“七定”,即定方案、定崗、定位、定員、定目標(biāo)、定制度、定工作流程。按照系統(tǒng)安全策略“七定’要求,系統(tǒng)安全策略首先要解決定方案,其次就是定崗。
64、參考答案:A
解析:因?qū)崿F(xiàn)的基本理念不同,訪問控制可分為強(qiáng)制訪問控制(MAC)和自主訪問控制(DAC)兩種。
強(qiáng)制訪問控制中,系統(tǒng)獨(dú)立于用戶行為強(qiáng)制執(zhí)行訪問控制,用戶不能改變他們的安全級(jí)別或?qū)ο蟮陌踩珜傩浴_@樣的訪問控
制規(guī)則通常對(duì)數(shù)據(jù)和用戶按照安全等級(jí)劃分標(biāo)簽,訪問控制機(jī)制通過比較安全標(biāo)簽來確定授予還是拒絕用戶對(duì)資源的訪問。
自主訪問控制機(jī)制允許對(duì)象的屬主來制定針對(duì)該對(duì)象的保護(hù)策略。通常DAC通過授權(quán)列表(或訪問控制列表)來限定哪些主體針對(duì)哪些客體可以執(zhí)行什么操作。如此可以非常靈活地對(duì)策略進(jìn)行調(diào)整。自主訪問控制中,用戶可以針對(duì)被保護(hù)對(duì)象制定自己的保護(hù)策略。每個(gè)主體擁有一個(gè)用戶名并屬于-個(gè)組或具有一個(gè)角色。每個(gè)客體都擁有一個(gè)限定主體對(duì)其訪問權(quán)限的訪問控制列表(ACL)。每次訪問發(fā)生時(shí)都會(huì)基于訪問控制列表檢查用戶標(biāo)志以實(shí)現(xiàn)對(duì)其訪問權(quán)限的控制。
65、參考答案:C
解析:安全審計(jì)分析功能定義了分析系統(tǒng)活動(dòng)和審計(jì)數(shù)據(jù)來尋找可能的或真正的安全違規(guī)操作。

PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
PMI-PgMP?國際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
PMI-PMP?國際項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
PMI-ACP?國際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書)