PMP認證是項目管理專業人士資格認證，是一種國際型的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于PMP考點記憶方法——輸出，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

　　（1）“項目章程”只是一個過程的輸出，這個過程就是整合管理知識領域中的制定項目章程過程。

　　（2）“項目管理計劃”只是一個過程的輸出，這個過程就是整合管理知識領域中的制定項目管理計劃過程。

　　（3）“可交付成果”、“工作績效數據”只是一個過程的輸出，這個過程就是整合管理知識領域中的指導與管理項目工作過程。

　　（4）“工作績效報告”只是一個過程的輸出，這個過程就是整合管理知識領域中的監控項目工作過程。

　　（5）“批準的變更請求”、“變更日志”只是一個過程的輸出，這個過程就是整合管理知識領域中的實施整體變更控制過程。

　　（6）“最終產品、服務或成果移交”只是一個過程的輸出，這個過程就是整合管理知識領域中的結束項目或階段過程。

　　（7）“范圍管理計劃”、“需求管理計劃”只是一個過程的輸出，這個過程就是范圍管理知識領域中的規劃范圍管理過程。

　　（8）“需求文件”、“需求跟蹤矩陣”只是一個過程的輸出，這個過程就是范圍管理知識領域中的收集需求過程。

　　（9）“項目范圍說明書”只是一個過程的輸出，這個過程就是范圍管理知識領域中的定義范圍過程。

　　（10）“范圍基準”只是一個過程的輸出，這個過程就是范圍管理知識領域中的創建WBS過程。

　　（11）“驗收的可交付成果”只是一個過程的輸出，這個過程就是范圍管理知識領域中的確認范圍過程。

　　（12）“工作績效信息”是9個過程的輸出，它們分別是確認范圍、控制范圍、控制進度、控制成本、控制質量、控制溝通、控制風險、控制采購和控制干系人參與過程。

　　（13）9個分領域的監控過程（確認范圍、控制范圍、控制進度、控制成本、控制質量、控制溝通、控制風險、控制采購和控制干系人參與過程）有5個共同的輸出，它們分別是“工作績效信息”、“變更請求”、“項目管理計劃更新”、“項目文件更新”和“組織過程資產更新”。

　　（14）“進度管理計劃”只是一個過程的輸出，這個過程就是時間管理知識領域中的規劃進度管理過程。

　　（15）“活動清單”、“活動屬性”、“里程牌清單”只是一個過程的輸出，這個過程就是時間管理知識領域中的定義活動過程。

　　（16）“項目進度網絡圖”只是一個過程的輸出，這個過程就是時間管理知識領域中的排列活動順序過程。

　　（17）“活動資源需求”、“資源分解結構”只是一個過程的輸出，這個過程就是時間管理知識領域中的估算活動資源過程。

　　（18）“活動持續時間估算”只是一個過程的輸出，這個過程就是時間管理知識領域中的估算活動持續時間過程。

　　（19）“進度基準”、“項目進度計劃”、“進度數據”、“項目日歷”只是一個過程的輸出，這個過程就是時間管理知識領域中的制定進度計劃過程。

　　（20）“進度預測”只是一個過程的輸出，這個過程就是時間管理知識領域中的控制進度過程。

　　（21）“成本管理計劃”只是一個過程的輸出，這個過程就是成本管理知識領域中的規劃成本管理過程。

　　（22）“活動成本估算”、“估算依據”只是一個過程的輸出，這個過程就是成本管理知識領域中的估算成本過程。

　　（23）“成本基準”、“項目資金需求”只是一個過程的輸出，這個過程就是成本管理知識領域中的制定預算過程。

　　（24）“成本預測”只是一個過程的輸出，這個過程就是成本管理知識領域中的控制成本過程。

　　（25）“質量管理計劃”、“過程改進計劃”、“質量測量指標”、“質量核對單”只是一個過程的輸出，這個過程就是質量管理知識領域中的規劃質量管理過程。

　　（26）“質量控制測量結果”、“確認的變更”、“核實的可交付成果”只是一個過程的輸出，這個過程就是質量管理知識領域中的控制質量過程。

　　（27）“人力資源管理計劃”只是一個過程的輸出，這個過程就是人力資源管理知識領域中的規劃人力資源管理過程。

　　（28）“項目人員分派”只是一個過程的輸出，這個過程就是人力資源管理知識領域中的組建項目團隊過程。

　　（29）“資源日歷”是兩個過程的輸出，它們分別是組建項目團隊和實施采購過程。

　　（30）“事業環境因素更新”是兩個過程的輸出，它們分別是建設項目團隊和管理項目團隊過程。