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　　16、已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M有兩項(xiàng)緊后工作，這兩項(xiàng)緊后工作的最早開始時(shí)間分別為第15天和第17天，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第6天和第9天，如果工作M的持續(xù)時(shí)間為9天，則工作M（）

　　A.總時(shí)差為3天

　　B.自由時(shí)差為1天

　　C.總時(shí)差為2天

　　D.總時(shí)差為2天

　　17、政府采購項(xiàng)目的招標(biāo)過程應(yīng)按照以下（39）的程序開展。

　　①項(xiàng)目技術(shù)可行性分析

　　②采購人編制采購計(jì)劃，報(bào)上級單位審批，并確定招標(biāo)方式

　　③采購人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件，發(fā)出招標(biāo)公告

　　④出售招標(biāo)文件并對潛在投標(biāo)人進(jìn)行預(yù)審

　　⑤項(xiàng)目論證，編寫投標(biāo)文件

　　⑥接受投標(biāo)人的標(biāo)書

　　⑦制定評標(biāo)的評審標(biāo)準(zhǔn)

　　⑧開標(biāo)及評標(biāo)，依據(jù)評標(biāo)原則確定中標(biāo)人

　　⑨發(fā)送中標(biāo)通知書，簽訂合同

　　A.①②③④⑤⑥⑦⑧⑨

　　B.②④⑤⑥⑦⑧⑨

　　C.⑦②③④⑤⑥⑧

　　D.⑦②③④⑥⑧⑨

　　18、（）不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的內(nèi)容。

　　A.對已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行描述和定義。

　　B.應(yīng)對策略實(shí)施后，期望的殘留風(fēng)險(xiǎn)水平

　　C.應(yīng)對策略實(shí)施后，項(xiàng)目管理人員的表現(xiàn)

　　D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對預(yù)算和時(shí)間備用安排

　　19、（）不屬于項(xiàng)目財(cái)務(wù)績效評估方法。

　　A.投資收益率法

　　B.凈現(xiàn)值法

　　C.內(nèi)部收益率法

　　D.掙值分析法

　　20、某項(xiàng)目被分解成10項(xiàng)工作，每項(xiàng)工作的預(yù)計(jì)花費(fèi)為10萬元，工期為10個(gè)月，按照進(jìn)度計(jì)劃，前三個(gè)月應(yīng)該完成其中的3項(xiàng)工作，但是到第三個(gè)月底的時(shí)候，項(xiàng)目實(shí)際只完成了2項(xiàng)工作，實(shí)際花費(fèi)為30萬元。項(xiàng)目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項(xiàng)目的績效情況進(jìn)行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。

　　A.根據(jù)預(yù)算，前三個(gè)月的計(jì)劃成本為30萬元，實(shí)際花費(fèi)也是30萬元，說明項(xiàng)目的成本控制的還不錯(cuò)，只是進(jìn)度上有滯后。B.如果該項(xiàng)目按此成本效率執(zhí)行下去，到整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)，實(shí)際花費(fèi)的成本將超過預(yù)算50%。

　　C.如果該項(xiàng)目不采取任何措施繼續(xù)執(zhí)行下去，實(shí)際的完工工期將會(huì)超期1個(gè)月。

　　D.該項(xiàng)目目前的績效狀況不理想，但只要繼續(xù)采用掙值分析的方法對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，將會(huì)有效地防止成本超支。

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　　（210511）答案

　　11、B

　　12、D

　　13、D

　　14、B

　　15、B