prince2是什么？為什么要認(rèn)證prince2

      什么是PRINCE2？

　　PMI-PRINCE2?(PRojectsINControlledEnvironments2ndversion)受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理實(shí)踐的簡(jiǎn)稱(chēng)。英國(guó)商務(wù)部（OGC）1996年開(kāi)始推廣世界三大項(xiàng)目管理體系之一，國(guó)際項(xiàng)目管理師認(rèn)證。PMI-PRINCE2?認(rèn)證在國(guó)際上被稱(chēng)為認(rèn)證，95%以上全球五百?gòu)?qiáng)公司應(yīng)用PRINCE2,優(yōu)先聘用具備PRINCE2資質(zhì)的高級(jí)項(xiàng)目管理人員。PRINCE2?學(xué)習(xí)的是如何借助項(xiàng)目管理方法讓你的項(xiàng)目受控。PRINCE2?是一種方法，有明確的程序，步驟及模板。如果您作為一個(gè)項(xiàng)目主管或者項(xiàng)目經(jīng)理，您按照PRINCE2?方法去做，那么您將很清楚的知道下一步該怎樣做。

　　什么人適合學(xué)習(xí)PRINCE2

　　1、項(xiàng)目導(dǎo)向的技術(shù)人員技術(shù)轉(zhuǎn)管理、出入項(xiàng)目管理崗位缺乏套路和方法

　　2、已經(jīng)過(guò)PMP培訓(xùn)經(jīng)過(guò)理論培訓(xùn)卻難以實(shí)踐，很多流程不落地，有責(zé)無(wú)權(quán)

　　3、組織級(jí)項(xiàng)目群經(jīng)理實(shí)現(xiàn)技能到可控戰(zhàn)略視角的轉(zhuǎn)化

　　4、PMO/CTO/企業(yè)及管理層組織收益、戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)的重要途徑

　　為什么項(xiàng)目經(jīng)理選擇PRINCE2？

　　1、認(rèn)可范圍廣

　　200多個(gè)國(guó)家通用，聯(lián)合國(guó)認(rèn)可實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，世界500強(qiáng)企業(yè)選用的實(shí)踐方法

　　2、衡量組織成熟度

　　牢固根植組織內(nèi)部,為交付項(xiàng)目的組織提供持續(xù)改進(jìn)方法，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

　　3、適合國(guó)情

　　注重對(duì)人的管理，更適合中國(guó)企業(yè)環(huán)境中有責(zé)無(wú)權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)管理好項(xiàng)目

　　4、實(shí)戰(zhàn)能力提升

　　搭建可控格局，根據(jù)企業(yè)環(huán)境進(jìn)行剪裁，易于運(yùn)用在工作中、更加實(shí)戰(zhàn)落地、可控

如果您正處于迷茫，不知道項(xiàng)目如何去實(shí)施，不明確步驟，那么就不要猶豫了，prince2無(wú)疑是最適合你的！