PMP認證是由項目管理協會（PMI）發起的全球認可項目管理證書，擁有著先進的項目管理知識體系，它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。大家如果想了解2025年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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25年PMP考試僅剩余2次了，到底要不要考呢？

　　PMP項目管理專業人士資格認證，項目經理PM崗位在私企里認可度比較高的一個證書，因為較貴的報名費和報班的費用勸退了不少人。

　　但由于經常有人在網上推薦這證書，尤其是近幾年里越來越多的人開始考PMP證書。很多小伙伴不禁想問下，這PMP到底是有多掙錢？含金量很高嗎？普通職場人士靠它逆襲的概率有多高......等等諸如此類的問題小騏收到了大多的咨詢。所以今天就PMP證書含金量以及作用進行科普，我們先一個層面一個層面來解剖吧

　　值不值？值得的話在哪里？

　　01值得的人

　　第一種：

　　剛畢業、剛接觸項目：這些小伙伴一般是負責項目的某一環節，若你有打算往項目經理崗位發展，統籌、推進整個項目的話，pmp證書是可以幫你梳理項目從策劃提案、報價、落地、執行、規避一些風險意外、結案等等整個流程，會讓你對于項目的概念更加清晰，不至于接手一個項目，就對著ppt發呆無所適從。

　　ps：這里是需要你同時結合行業經驗的，行業不同或者公司不同，項目負責的內容就會不同，雖然都學的是pmp，但真正應用到工作中，實際差別還是很大的。行業經驗有時候真的和能力持平，甚至大于能力。

　　第二種：

　　剛轉行：轉行其實首先還是得先適應，只是內卷的時代，自身沒點優勢、證書的話，轉行難度真的挺大的，而且是從零做起，重新熟悉一個行業or崗位內容，其實項目也是，上個項目結案接手新項目的時候，又是一個新的起點，客戶的背書、條件、需求各不相同，項目執行起來難度也就不同。

　　所以這里轉行學習pmp適合的就是打算轉項目、產品、商務、運營的小伙伴，需要對接客戶、接觸到產品的，哪怕某一環，往上發展，需要有大局意識的崗位，除了pmp的內容，pmp能提供的也是自身背書，鍍金的作用。

　　第三種：

　　互聯網、it計算機項目經理：一些比較新的行業，成熟度還不夠的情況下，pmp是能幫助人理清思路的，對于項目的關鍵路徑，是技術難題還是供應鏈還是什么，這個也是重點內容來的。

　　同時對于跳槽也是有幫助的，傳統行業的那種，建議選擇專業度高的，工程的優先建造，建造太難覺得過不了再選擇pmp。

　　02不值得的人

　　第一種：

　　做項目好多年了的大佬：這種大佬一般都已經是高層了，手上或許負責較大的項目或多個項目，亦或者是PMO，這里建議直接去考pgmp（項目管理集，考試比較難，全英文），pmp就只能幫你梳理下過往執行過的項目，清晰概念。

　　第二種：

　　職能部門的：財務、人事這些，想轉行的話可以考pmp，不然建議優先考自己專業的證書，自己平時會接觸到項目的話，有空學習的話可以的，考試就不必了，買本pmbok教材看看就行。

　　含金量的問題

　　01個人能力提升

　　這個要看怎么應用了，pmp項目管理學的是標準化的內容理念，具體真的要結合行業、公司的情況去代入的，項目執行過程不同、側重點也是會有變化的。不少小伙伴都說學了沒什么用，這個也是真實的，因為pmp學的很多內容可能是你之前就懂的概念，所以提升不大，最多就是讓自己更加清晰了，這種的基本經驗已經大于證書了，可以選擇參考往更深度的內容去學習了。

　　02從求職跳槽的角度看

　　對于剛進入項目管理崗位的職場人，PMP依然是一塊“敲門磚”，尤其是在大型外企、IT、工程類企業中，它往往是招聘標準之一。跳槽的公司崗位jd里有標注pmp證書優先，那么含金量就體現了，至于沒寫的，就看你面試的時候如何應多面試官了，pmp的內容里最不缺的就是“專業名詞“。

　　從中國國際人才交流基金會的數據來看，國內PMP累計報考人數排名前20的企業中，華為、中國移動等大型企業都在前列。

　　另外，薪資是衡量職業發展的重要指標之一，PMP證書與薪資提升之間存在著顯著的關聯。根據PMI調查，持有PMP證書的項目經理，薪資普遍比沒有證書的同行高出20%-30%。

　　這是因為企業愿意為具備專業項目管理能力、能夠為項目成功交付提供保障的人才支付更高的薪酬。對于有著多年經驗的項目經理來說，擁有PMP證書，就相當于擁有了薪資談判的有力籌碼，能夠在薪酬待遇上獲得顯著提升。

　　03職場發展之路的規劃

　　如果你已經有一定的項目管理經驗，系統學習PMP可以幫助你從“拍腦袋”式管理轉向科學方法，提升團隊執行力和項目成功率。

　　對于重視流程與風險控制的企業，擁有PMP團隊成員有助于構建標準化、可復制的項目管理流程。