PMP認(rèn)證是由項目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起的全球認(rèn)可項目管理證書，擁有著先進(jìn)的項目管理知識體系，它嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費(fèi)用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

       PMP備考學(xué)習(xí)交流QQ群：667625965（點(diǎn)擊一鍵加群）

　　2024年11月30日PMP認(rèn)證考試培訓(xùn)課程介紹

　　精講階段：六節(jié)

　　一、項目管理基礎(chǔ)知識

　　1、項目基本要素；

　　2、項目運(yùn)行環(huán)境；

　　3、項目經(jīng)理角色；

　　二、基于過程的項目管理方法（1）

　　1、項目整合管理；

　　2、項目范圍管理；

　　3、項目進(jìn)度管理；

　　4、項目成本管理；

　　5、項目質(zhì)量管理；

　　三、基于過程的項目管理方法（2）

　　6、項目資源管理；

　　7、項目溝通管理；

　　8、項目風(fēng)險管理；

　　9、項目采購管理；

　　10、項目相關(guān)方管理；

　　11、134個項目管理工具技術(shù)；

　　四、價值交付環(huán)境中的項目管理

　　1、敏捷概述；

　　2、生命周期選擇；

　　3、實(shí)施敏捷：創(chuàng)建敏捷環(huán)境；

　　4、實(shí)施敏捷：在敏捷環(huán)境中交付；

　　五、價值交付環(huán)境中的項目管理與12原則

　　1、價值交付系統(tǒng)；

　　2、項目管理12原則；

　　六、8大績效域與裁剪、模型、方法和工件

　　1、項目8大績效域；

　　2、裁剪；

　　3、模型、方法和工件；

　　?？茧A段：（三次）

　　第1次?？迹后w驗(yàn)考試難度，熟悉題型（上午模擬考試，下午解析）

　　第2次模考：體驗(yàn)考試難度，查缺補(bǔ)漏（上午模擬考試，下午解析）

　　第3次?？迹后w驗(yàn)考試難度，融會貫通（上午模擬考試，下午解析）

　　敏捷專項特訓(xùn)階段：

　　學(xué)習(xí)內(nèi)容：七節(jié)

　　前列節(jié)：PMBOK敏捷核心知識精講+習(xí)題演練

　　第二節(jié)：敏捷解題思路講解一

　　第三節(jié)：敏捷實(shí)踐核心知識精講+習(xí)題演練

　　第四節(jié)：敏捷解題思路講解二

　　第五節(jié)：敏捷核心考點(diǎn)串講+習(xí)題演練

　　第六節(jié)：敏捷解題思路講解三

　　第七節(jié)：考前沖刺

　　以上就是PMP培訓(xùn)課程介紹，說到PMP培訓(xùn)，就不得不說一下我們慧翔天地提供的“深度答疑”服務(wù)！

　　慧翔天地為大家提供較高級別的答疑服務(wù)，那就是授課老師班級群實(shí)時答疑。大家都知道采用授課老師答疑，費(fèi)用是相當(dāng)高的，但是用到學(xué)員身上，我們認(rèn)為是值得的。

　　學(xué)習(xí)精準(zhǔn)高效，一針見血，舉一反三。授課老師也是最了解本班學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)度和知識基礎(chǔ)的，使得整體學(xué)習(xí)更加連貫、一體化，可以說一脈相承，這些會直接影響通過率，并能提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效率。

　　最可貴的是，慧翔天地的授課老師還特別負(fù)責(zé)，經(jīng)常深夜還在答疑~有的學(xué)員開玩笑說，要是高考那會碰到咱們老師，準(zhǔn)能考上清華北大。

　　最最重要的是考試通過后，班級群也永不解散哦，大家遇到工作中解決不好的問題仍然可以在班級群跟老師進(jìn)行探討。

　　>>>點(diǎn)擊查看PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為什么推薦慧翔天地？