PMP認證是由項目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起的全球認可項目管理證書，擁有著先進的項目管理知識體系，它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認證考試。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進行了解。

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　　PMP培訓機構(gòu)慧翔天地課程介紹

　　精講階段：六節(jié)

　　一、項目管理基礎(chǔ)知識

　　1、項目基本要素；

　　2、項目運行環(huán)境；

　　3、項目經(jīng)理角色；

　　二、基于過程的項目管理方法（1）

　　1、項目整合管理；

　　2、項目范圍管理；

　　3、項目進度管理；

　　4、項目成本管理；

　　5、項目質(zhì)量管理；

　　三、基于過程的項目管理方法（2）

　　6、項目資源管理；

　　7、項目溝通管理；

　　8、項目風險管理；

　　9、項目采購管理；

　　10、項目相關(guān)方管理；

　　11、134個項目管理工具技術(shù)；

　　四、價值交付環(huán)境中的項目管理

　　1、敏捷概述；

　　2、生命周期選擇；

　　3、實施敏捷：創(chuàng)建敏捷環(huán)境；

　　4、實施敏捷：在敏捷環(huán)境中交付；

　　五、價值交付環(huán)境中的項目管理與12原則

　　1、價值交付系統(tǒng)；

　　2、項目管理12原則；

　　六、8大績效域與裁剪、模型、方法和工件

　　1、項目8大績效域；

　　2、裁剪；

　　3、模型、方法和工件；

　　模考階段：（三次）

　　第1次模考：體驗考試難度，熟悉題型（上午模擬考試，下午解析）

　　第2次模考：體驗考試難度，查缺補漏（上午模擬考試，下午解析）

　　第3次?？迹后w驗考試難度，融會貫通（上午模擬考試，下午解析）

　　敏捷專項特訓階段：

　　學習內(nèi)容：七節(jié)

　　前列節(jié)：PMBOK敏捷核心知識精講+習題演練

　　第二節(jié)：敏捷解題思路講解一

　　第三節(jié)：敏捷實踐核心知識精講+習題演練

　　第四節(jié)：敏捷解題思路講解二

　　第五節(jié)：敏捷核心考點串講+習題演練

　　第六節(jié)：敏捷解題思路講解三

　　第七節(jié)：考前沖刺