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　　6、關(guān)于項目團隊管理，不正確的是：（）。

　　A、項目團隊管理用于跟蹤個人和團隊的績效，解決問題和協(xié)調(diào)變更

　　B、項目成員的工作風(fēng)格差異是沖突的來源之一

　　C、在一個項目團隊環(huán)境下，項目經(jīng)理不應(yīng)公開處理沖突

　　D、合作、強制、妥協(xié)、求同存異等是解決沖突的方法

　　7、系統(tǒng)集成是指計算機軟件、硬件。網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)和產(chǎn)品集成為能夠滿足用戶特定需求信息系統(tǒng)的一系列過程，包括總體策劃，設(shè)計，開發(fā)。實施、服務(wù)和保障。以下關(guān)于信息系統(tǒng)集成特點的描述中（）是不正確的

　　A.信息系統(tǒng)集成要以集成商利益較大化為根本出發(fā)點

　　B.信息系統(tǒng)集成不只是設(shè)備選擇和供應(yīng)，它是具有高技術(shù)含量的工程過程、要面向客戶需求提供全面解決方案，其核心是軟件

　　C.系統(tǒng)集成的最終交付物是一個完整的系統(tǒng)而不是一個個分立的產(chǎn)品

　　D.系統(tǒng)集成包括技術(shù)、管理和商務(wù)等各項工作，是一項綜合性的系統(tǒng)工程，技術(shù)是系統(tǒng)集成工作的核心，管理和商務(wù)活動是系統(tǒng)集成項目成功實施的保障

　　8、變更管理有兩個重要的用途，一是（）；二是變更度量分析，幫助組織提升自身的項目管理能力。

　　A．分析變更的原因，并管理這些原因

　　B．規(guī)避風(fēng)險，確保項目順利

　　C．限制變更，維持項目的計劃

　　D．控制變更，確保項目可控

　　9、（）型PMO直接管理和控制項目，對項目的控制程度很高。

　　A．支持

　　B．控制

　　C．指令

　　D．綜合

　　10、圍繞三點估算技術(shù)在風(fēng)險評估中的應(yīng)用，以下論述（）是正確的。

　　A．三點估算用于活動歷時估算，不能用于風(fēng)險評估

　　B．三點估算用于活動歷時估算，不好判定能否用于風(fēng)險評估

　　C．三點估算能評估時間與概率的關(guān)系，可以用于風(fēng)險評估，不能用于活動歷時估算

　　D．三點估算能評估時間與概率的關(guān)系，可以用于風(fēng)險評估，屬于定量分析

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      （240817）答案

　　1、D

　　2、A

　　3、B

　　4、D

　　5、C