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項目管理PMP:如何寫好一個項目周報?


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PMP認證是由項目管理協會(PMI)發起的全球認可項目管理證書,擁有著先進的項目管理知識體系,它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。
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項目管理PMP:如何寫好一個項目周報?
項目周報就是根據項目的進展情況,根據上一周對項目的計劃,每周定期提交的本周項目實際完成情況以及下周的項目計劃(如下表所示)。
通過這個周報,我們可以及時地了解每個員工的工作計劃完成情況,哪些工作計劃已經完成了,哪些還沒有完成,接下來要完成哪些工作,這樣管理者就能對項目的進展情況一目了然。
很多的領導不能有效地掌握項目的相關信息,不知道項目進展到了什么地步,出現了哪些問題,這些問題如何處理,如何協調相關人員去解決這些問題,只是知道項目出現問題了,項目進度延遲了,但是不知道細節問題,不知道如何去處理。
這種上下不對流的情況嚴重地影響了企業的管理效率,有了項目周報,就能了解項目的進展動態,及時調整計劃應對各種變數,讓項目按計劃推進,從而確定企業戰略目標的實現。
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