每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、關于工作分解結構（WBS）的描述，不正確的是：（）。

　　A、一般來說WBS的層次應控制在3-6層為宜

　　B、WBS是項目時間、成本、人力等管理工作的基礎

　　C、WBS必須且只能包括整個項目100％的工作內容

　　D、WBS的制定由項目主要干系人完成

　　2、（）不屬于定性風險分析的輸出。

　　A、項目按時完成的概率

　　B、風險評級和分值

　　C、風險緊迫性

　　D、風險分類

　　3、A project manager believes that modifying the scope of the project may provide added value service for the customer.The project manager should（）.

　　A．assign change tasks to project members

　　B．call a meeting of the configuration control board

　　C．change the scope baseline

　　D．postpone the modification until a separate enhancement project is funded after this project is completed according to the original baseline

　　4、某系統集成一級企業年項目合同額近3億元。采購部門要面臨從交換機到固定螺絲及相關服務的大量采購任務，下面的采購措施中，不可取的是（）。

　　A.為防止采購人員可能出現經濟問題，所有產品都按照統一規則、統一方法進行采購。慧翔天地

　　B.按照重要程度將產品分為A類、B類、C類，分別制定采購規則，A類產品要通過招標，C類產品可簡化采購手續。慧翔天地

　　C.無論采購產品還是服務，都要建立對供應商的評價制度。慧翔天地

　　D.建立和維護合格供應商名錄來縮小采購選擇的范圍。慧翔天地

　　5、確認軟件需求是軟件項目成功的重要保證，其中反映本組織對系統、產品高層次目標的要求屬于（）。

　　A．業務需求

　　B．用戶需求

　　C．功能需求

　　D．系統需求

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      （240311）答案

　　6、C

　　7、C

　　8、C

　　9、D

　　10、B