CSPM的全稱為Certified Strategic Project Manager，中文名為項目管理專業人員能力評價等級證書，是由中國標準化協會（全國項目管理標準化技術委員會秘書處）（SAC/TC343）發起的項目管理專業人員能力等級證書。關于慧翔天地1028CSPM考試通過學員備考經驗分享（二十一），慧翔天地給大家介紹一下。

      CSPM備考學習交流QQ群：221723244（點擊一鍵加群）

慧翔天地1028CSPM考試通過學員備考經驗分享（二十一）

　　慧翔天地學員：考完pmp再考cspm都在慧翔天地

　　我是移動公司的一名項目經理，2020年5月知道了PMP項目管理認證就去網上搜索了，對比之后選擇了慧翔天地，從此走上了考證的道路。

　　我在慧翔天地先后考取了PMP證書，軟考高項證書。23年5月底慧翔天地老師通知我國標認證要考試了，這個是國內自己的項目管理標準，考過PMP的可以直接對標三級，由于我本身就是做項目管理的，對于國內的項目管理體系還是相當認可與支持的，于是果斷報名參加培訓。

　　培訓主要是三天精講課程，由實戰經驗非常豐富的肖楊肖老師講課，經過一段時間的項目管理實戰課程學習，我對項目管理有了更深入的理解和認識。以下是我在課程中的一些心得體會：

　　1.項目管理的重要性：項目管理不僅僅是一種技能，更是一種思維方式。它可以幫助企業在規定時間和有限資源內實現項目目標，提高項目的成功率。通過學習，我深刻認識到項目管理在企業運營中的核心地位。

　　2.項目生命周期：課程讓我明白了項目從立項到完成的整個過程，包括項目準備、啟動、規劃、執行、監控和收尾等階段。在實際工作中，了解項目生命周期有助于合理安排項目資源和時間，確保項目順利進行。

　　3.項目范圍管理：課程講解了如何定義和分解項目范圍，這對我識別和控制項目變更具有重要意義。通過明確項目范圍，我們可以確保項目團隊專注于實現項目目標，避免不必要的返工和資源浪費。

　　4.項目進度計劃：課程教授了如何制定項目進度計劃，包括里程碑規劃和詳細進度安排。掌握這些方法后，我可以更好地控制項目進度，確保項目按時完成。

　　5.項目風險管理：課程介紹了項目風險管理的原理和方法，這對我識別、評估和應對項目風險有很大幫助。通過有效管理風險，我們可以降低項目失敗的概率，提高項目的成功率。

　　6.項目溝通與協作：課程強調了項目溝通與協作的重要性，并介紹了如何進行向上、向下和平級溝通。在實際項目中，良好的溝通協作有助于減少誤解，提高工作效率。

　　7.團隊管理：課程讓我認識到團隊管理的重要性，學會了如何激發團隊成員的積極性、管理資深員工和合理調配人員等方法。這將有助于提高項目團隊的凝聚力和執行力。

　　8.實戰分享：課程中的實戰分享環節讓我將所學知識跟實際項目想結合，提高了我的項目管理實戰能力。通過解決實際問題，我對項目管理有了更加深入的理解。

　　總之，通過本次CSPM3級的學習，我對項目管理有了更全面、更深入的認識。我相信，運用所學知識和技能，我在未來的項目管理工作中將更加得心應手，為企業創造更大的價值。最后分享在慧翔天地學習中PPT經常看到的一句話：從認識自己開始、升級認知、突破邊界--知自己·見未來