有些學員咨詢到慧翔天地，做了太久的技術了，想要往管理方向發展一下，但是自己本身又只懂得技術，那么技術轉型管理考PMP有幫助嗎？

　　首先，想要從技術轉型做項目經理，必須擴大一下自身在管理方面的知識。最基礎的，是學習PMP項目管理課程，學習項目管理方法。業余時間可以在培訓機構上課或者線上課程也可以。如果想要增加更多作為項目經理職業的機會，最好拿到PMP項目管理資格認證。證書不是一時之用，而是有備無患。

　　其次，作為技術，習慣從技術的角度看待問題。但是作為項目管理，需要在更高宏觀的角度看待問題，同時也要具備發展的眼光和戰略性思維。更要懂得換位思考，才能在項目中掌好舵。

　　最后，作為技術人員很多并不擅長溝通，而作為項目管理在溝通方面的能力是非常重要的。如果作為項目管理者，沒有好的溝通能力是沒有辦法很好的協調相關方以及各方資源，也沒有辦法使項目順利的完工。