NPDP(New Product Development Professional)是指產品經理國際資格認證，由美國產品開發與管理協會（PDMA）所發起的僅有國際公認新產品開發專業認證。NPDP是集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系，為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法體系支撐。關于NPDP考試時間及學習內容是？慧翔天地給大家簡單介紹一下~

　　（一）NPDP考試時間

　　1、考試時間：12月2日09:00-12:30。

　　2、報名時間：10月18日08:00-11月10日23:59。

　　3、繳費及退考截止時間：11月10日23:59。

　　4、報名方式：在中國國際人才交流基金會網站，按照要求注冊報名。

　　5、參加考試時需攜帶的證件，以下證件選其一即可：居民身份證、護照、軍官證、港澳居民來往內地通行證或臺灣居民來往大陸通行證考試當天必須攜帶證件原件參加考試。

　　6、準考證下載：準考證將于11月28日12:00后開放下載，考生可登陸本網站于“我的考試”界面下載。

　　7、考點：

　　本次考試計劃開放的考點為:北京、天津、石家莊、沈陽、大連、長春、哈爾濱、上海、南京、無錫、常州、蘇州、昆山、杭州、寧波、合肥、福州、廈門、濟南、青島、鄭州、武漢、長沙、廣州、深圳、珠海、東莞、南寧、重慶、成都、昆明、西安。

　　（二）NPDP認證學習內容是？

　　NPDP認證考試的主要內容即為新產品開發知識的七個領域，七個領域名稱如下：

　　前列章新產品開發戰略

　　（占考試的20%，也就是會出40題。）

　　主要是講創新戰略，公司、組織大方向上的目標、計劃、戰略層面的事。怎么創新，怎么經營，以及各種方法、模型等公司頂端的內容。這本書以及NPDP考試是完整的，從前到后的告訴我們一個產品、一個產品經理，應當如何做。在實際工作中用處還是很大的。

　　第二章組合管理

　　（占考試的10%，出20道題。）

　　主要是講公司里的產品、產品線、產品集怎么組合的，也是有各種方法、模型。說白了就是告訴你怎么根據公司的目標、價值，合理的安排團隊做哪些，不做哪些，怎么組合著做更賺錢，產品如何取舍，以及在干活的過程中怎么合理的分配資源。

　　第三章新產品流程

　　（占考試的20%，出40題。）

　　新產品開發的流程階段，各種人，在不同的年代，提出的不同的產品開發階段流程模型，比如我們現在常說的敏捷開發（互聯網行業的同學可能更清楚），敏捷是近幾年流行起來的，這之前還有很多別的。

　　第四章文化、組織與團隊

　　（占考試的10%，出20題。）

　　講公司組織的文化、氛圍，團隊的形成、管理；新產品開發過程中的管理角色、干活的角色，以及這些人的職責、分配；形成什么樣的團隊，適合什么樣的產品開發。

　　第五章工具與績效度量

　　（占考試的20%，出40題。）

　　各種創意開發的工具，比如常見的：頭腦風暴、SWOT分析、思維導圖等還有很多，你得把這些方法是什么、適合什么場景下使用、怎么使用、注意什么，這些都記住。績效如何度量，財務的非財務的方法都有什么以及各種工具。這章還有部分項目管理的知識，不過比較簡單，沒有PMP考的那么細。

　　第六章市場研究

　　（占考試的10%，出20題。）

　　開發新產品嘛，開始干活之前，必然少不了市場研究，先研究下這事我們能不能干、能掙錢嗎、怎么干、產品搞出來了怎么多賣錢等等。所以這一章的核心必然是告訴你各種市場研究的方法，你以前了解的、不了解的，比如：定性研究、定量研究，比如“焦點小組”、“試銷”等研究工具，每種都得記住其主要內容，優缺點，什么場景適合用哪種方法。

　　第七章產品生命周期管理

　　（占考試的10%，出20題。）

　　主要講一個產品的生命周期、以及各階段怎么管理的、通常會采用一些什么方式方法。最后還加了一部分“可持續發展”的概念，考試也會考幾個題。

　　隨著我國經濟的發展，互聯網市場得到高速的發展，企業對產品經理的要求也隨之越來越高，以前是高喊著“人人都是產品經理”，但事實并非如此，并非人人都能成為一個出色的產品經理。

　　因此，企業想要快速的占領市場，則需要制定周全的戰略；制定周全的戰略則需出色的產品經理；產品經理想要在“人人都是產品經理”中脫穎而出，必須熟練并靈活運用產品開發的知識。

　　所以想在一堆人中跑的更快，學習NPDP是個不錯的選擇。