1三點估算。期望值、標準差、方差 2關鍵路徑計算。ES、EF、LS、LF、總浮動時間、自由浮動時間
項目管理一定要懂技術嗎？如果不懂技術會不會被技術人員認為是不懂裝懂瞎指揮，繼而工作效率降低，導致項目進展緩慢。所以碰到這種我們不那么了解的項目，項目經理應該如何接手工作呢？下面給大家分享一下案例。
甘特圖以圖示通過活動列表和時間刻度表示出特定項目的順序與持續(xù)時間。一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示項目，線條表示期間計劃和實際完成情況。
甘特圖（Gantt chart）又稱為橫道圖、條狀圖(Bar chart)。其通過條狀圖來顯示項目，進度，和其他時間相關的系統(tǒng)進展的內在關系隨著時間進展的情況。以提出者亨利·勞倫斯·甘特（Henry Laurence Gantt）先生的名字命名。
在職場內，我們經常會遇到領導或者老板交給你一些你自認為不可能完成的任務的情況，但是如果直接拒絕會導致領導降低對我們的信任度，如果接受了，我們可能會達不成任務，給項目帶來一些影響，那么這種情況，我們該怎么辦呢？
PRINCE2是受控環(huán)境下的項目管理實踐的簡稱。PMP指的是項目管理專業(yè)人士資格認證。二者都是近些年了廣受項目管理人員熱衷報名的認證課程，其中PMP尤為甚至，但是Prince2也不遜色，但是兩者之間有哪些關聯(lián)呢？又有哪些不同呢？
作為過來人大家應該都了解，考試并不只是需要將知識點都掌握透徹就一定可以得到一個好的分數(shù)的，答題技巧同樣也是非常重要的，我們要合理把控考試時間，不要將過多的時間浪費在不會的題上，諸如這類技巧，今天北京慧翔天地就給大家講一講關于PMP考試的一些考試技巧以及考試注意事項。
軟考的全稱是計算機軟件水平考試，由國家人力資源和社會保障部（原人事部），工業(yè)和信息化部（原信息產業(yè)部）領導的國家級的考試。也是一種水平測試。
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PM、PMP、PMO分別都是什么 以及三者的關系
pmp證書是不是爛大街了
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