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課程介紹：

一頁紙項目管理OPPM（one page project management)是一種工具，是向公司高層管理者反映項目狀況和各方面負責人的績效的一種載體。簡短和全面使它成為一項非常有效的溝通工具。一頁紙是一份矩形圖，連接項目組成的各部分，適度忽略精確性，各組成部分的所有者也被標注在文件上，項目進展也被不同顏色或圖表區分。使管理者易于理解，能夠更好的把握情況。

它的提出者是美國克拉克·A·坎貝爾，美國泰納(O.C. Tanner)公司的高級副總裁，同時他還擔任該公司多種管理職務，并承擔眾多大項目。 申請預約

一頁紙項目管理的價值：

不管你是誰，你都會發現“一頁紙項目管理”是一份不可多得的工具，時不時地你都會尋求它的幫助。它將目標所指、時間安排、職責所在、資源分配、授權情況、成本花費，還有附屬情況等都逐一以表格形式直觀地展示在眼前。在項目的關鍵時刻，“一頁紙項目管理”給你最有力的支持，幫助你協調好集體工作的方方面面。即使這項錯綜復雜的項目管理需要更多的方案，運用項目管理者的一頁紙也能夠根據列表將它們提出來。

課程大綱：

一頁紙項目管理圖示：

報名聯系：

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交通指南：地鐵五號線到北苑路北站A2出口
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培訓報名：

1、學員到北京慧翔天地辦公地址現場報名，可以現金、刷卡、支票等形式交納培訓費用
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